既然宠物都能进办公区，为什么小孩就不行呢？如果越来越多的企业主动开办托管班，社会层面就能减少许多劳资对立的矛盾。那些需要兼顾家庭和工作的女性也许就不会遭受职场歧视，生育友好型社会距离我们也就不会太远。

从长沙一路向西南行驶 200 公里，就能抵达享有 " 书包制造之都 " 美誉的湖南省邵东市。每年，全国约 60% 的书包从这里发出，箱包制造也为当地创造了超 200 亿元的产值。

每天傍晚六点，成千上万名流水线工人从邵东城郊的各类工业园区中鱼贯而出，然后分散到这座城市的各个角落。

在湖南省阳光箱包有限公司（下称 " 阳光 8 点 "）所在的邵东市某工业园区内，除了 600 余位流水线工人外，每年寒暑假还会有 80 余位中小学生的身影活跃其中。

在阳光 8 点的流水线工厂，女性员工约占 70%。过去很长一段时间，相当一部分女性员工因难以兼顾工作和照顾孩子而选择离职。

年轻时，阳光 8 点董事长袁仕伟曾南下广东打工 5 年，其间深切体会过父母和孩子分离的辛酸苦楚。2019 年，当企业发展到一定规模后，袁仕伟萌生了一个想法：能否在工厂内为员工子女办一个免费托管班。

托管班曾经更多是企事业单位的一项配置，主动开办托管班的民营企业寥寥无几。袁仕伟说，公司在运营托管班的过程中也是摸着石头过河，也曾担心出现一系列风险。开办托管班的决定曾一度被管理层否决。

2019 年，托管班初次落地后，就有 30 余位工人为孩子报名参加。今年暑假，这一数字增加到了 80 余人。所有进托管班的孩子只需自费约 100 元购买意外险，并支付 1 元 / 顿的伙食费。

在阳光 8 点的短视频账号中，一则关于暑期托管班的置顶视频收获了上千万浏览量，评论区里密集出现的是 " 工厂还招人吗，想去你们那里上班 "。袁仕伟说，在创办托儿所后，流水线员工的流失率从 20% — 30% 降低到了 10% — 20%。

近些年，在育儿压力加大等因素导致生育率走低的背景下，像阳光 8 点这样开办托管班的企业正获得越来越多的关注。

2024 年 10 月，国务院办公厅印发的《关于加快完善生育支持政策体系推动建设生育友好型社会的若干措施》明确提出，鼓励有条件的用人单位配建母婴设施、提供福利性托育服务、组织开展寒暑假期和课后儿童托管活动，积极帮助职工分担育儿压力。

袁仕伟说，公司无法为每一位带娃工人都提供工作岗位。但如果各行各业的老板都参与其中，问题就能迎刃而解。能否开办托管班，关键还是看企业 " 一把手 " 的魄力。

2019 年，袁仕伟在调查工厂员工的流失率时发现，女性员工离职的一大原因是需要回家专心照看孩子的学习和生活，而丈夫则负责在工厂里挣钱养家。当时工厂员工的流失率保持在 20% — 30%。

厂里有孩子的员工一般将孩子放在老家，直到寒暑假才会接到身边。但因为白天要上班，即使接到身边，也只能将孩子送往暑期托管班，或者让孩子留在出租屋内玩手机。

袁仕伟的工厂中，多数员工来自周边的各个乡镇，少数来自贵州、广西等地区。袁仕伟说，许多在工厂打工的人小时候没有获得过很好的教育，学历不高，因此会格外重视孩子的学习。一旦孩子学习成绩出现波动，女性员工宁愿回家照看孩子。

于是，袁仕伟冒出了在工厂内隔离出一块区域开办托管班的想法。

这个想法一冒出来，管理层就出现了很多反对意见。一名管理者提供了一个典型案例来反驳：此前一家企业在开办托管班后，小孩在工厂里出现意外事故，导致企业付出了极大的代价。如果阳光 8 点也发生了这类事故，该怎么办？

在邵东市，开办托管班的民营制造业工厂屈指可数。袁仕伟和多名企业主就托管班沟通过，而他们规劝袁仕伟的理由也是安全问题：" 小孩子天性比较顽皮，如果工厂的安全保护措施不够规范，或者工厂规模较小，一旦发生安全事故，企业可能会惹上很多不必要的麻烦。"

袁仕伟说：" 但当初我的想法是，万事不能总往坏处想，工人孩子托育的责任总需要有人来承担。"

为规避潜在的安全事故，托管班设置了许多规则：上托管班的孩子需年满 3 岁；所有上托管班的小孩不能进入生产车间，只能在教室或室外篮球场等区域活动；小孩不能带尖锐物品，不能在没有大人陪同的情况下乘坐电梯；所有父母需要自费约 100 元为孩子购买一份意外险。

除了企业管理层敢于承担风险，开办托管班也要求企业具备一定的经济实力。

2021 年，阳光 8 点将工厂搬至新工业园区。经公司和园区协商后，阳光 8 点任何一名员工只要工作超过半年时间，即可拥有紧挨着新工业园区的小学入学资格。此后，许多员工都借此机会将留在老家的孩子转学至该小学，阳光 8 点托管班的小孩数量也迎来进一步增长。

袁仕伟算了一笔账，公司在工厂食堂用透明玻璃隔离出大约 150 余平方米的空间用于教室，室内的课桌、书架等设施也如小学教室一般，这部分前期投资总共 10 余万元。其次，雇佣两位托管班教师的费用每年需 10 余万元。小孩每顿伙食费仅需自费 1 元，伙食费的剩余部分由工厂支付，这项成本再加上作业本等细项开支，一年所需费用不超过 10 万元。室外活动可以直接使用工厂的室外篮球场、羽毛球场和花园等。

以此计算，开设一家托管班，固定投资约为 10 万元，每年维持运营的费用约为 20 万元。

近两年，阳光 8 点的整体营收保持在 4 亿— 5 亿元。袁仕伟说，托管班支出并不多。" 但每个人都会在最饥饿的时候，选择将食物留给自己。只有企业能持续良性运转，才能保证长期稳定地运营托管班 "。

过去十余年，肖昌盛在工厂流水线的身影遍布长沙、惠州、东莞等地。外出务工过程中，他也完成了结婚、生子等人生大事。

从他记事起，父母就一直在外打工，自己和村里的许多同龄人成了留守儿童。那时，他经常抱怨父母只在过年期间才回家一次。但当自己的两个孩子都上小学后，生活的重担让他和妻子不得不选择重复父母的生活轨迹。

他说：" 此前工作的工厂都未设有托管班，自己只能将孩子丢在老家让爷爷奶奶帮忙照顾。即使孩子放寒暑假，也会因为自己忙于上班而没办法把孩子带在身边。只能在春节或老家有事时，才回家顺带看看孩子。"

在肖昌盛看来，爷爷奶奶的教育方式会让孩子形成许多明显的缺点。比如，孩子在家里会恃宠而骄，甚至养成许多不良习惯。出门在外时，则又变得胆小怕事、缺乏活力。

因为自己曾在留守儿童的环境中长大。肖昌盛说，留守儿童会因父母不在身边而变得非常缺乏安全感和自信心，学习上也因缺乏大人监督而变得不自律。

肖昌盛的经历几乎是他的同乡工友都曾面临的困境。湖南一直是人口流出大省，每年外出务工人员超过 1600 万。而广东是湖南最大的外出务工目的地，在湖南打工人群中，常有 " 湖南人天生的宿命是去广东打工 " 的玩笑说法。

2023 年 8 月，教育部发布的教育统计数据显示，2023 年义务教育阶段农村留守儿童的数量为 1550.56 万。2023 年武汉大学中国乡村治理研究中心发布的《农村留守儿童手机沉迷问题调查与对策建议》指出，留守儿童沉迷手机现象愈发凸显，其中重要的影响因素是家庭管理缺位。

2015 年，在妻子生下第二个孩子后，肖昌盛决定要离孩子更近一点，于是和妻子一同进入了阳光 8 点在邵东的流水线工厂。工厂距离老家约 200 公里，每逢工厂放假或孩子的关键学习节点，他都会和妻子赶回老家。他说，虽然没能每天监督孩子的学习，但在邵东工作已是在照顾孩子和平衡收入后的最佳选择。

在托管班实行后，许多女性员工就奔着阳光 8 点的托管班福利而来。肖昌盛和妻子以双职工的身份至今已在工厂里工作十年时间。他说：" 能坚持就在同一家工厂里不跳槽，很大程度上就是托管班这项福利，在照看孩子方面省心很多。"

为了满足员工的带娃需求，阳光 8 点对托管班的时间安排进行了多次调整。

一方面，阳光 8 点的托管班全年开放。在春秋学期，为契合小学下午 4 点放学的时间，托管班每天下午四点半正式开课。由于部分员工偶尔需要加班，托管班有时会持续开放至晚上 9 点；另一方面，在寒暑假期间，托管班的开放时间是从上午 9 点持续到晚上 9 点，其间午餐和晚餐时间会暂停 2 小时，由父母带孩子吃饭和休息。

在和小朋友接触时，袁仕伟发现，很多小孩刚进入托管班时，都会带着胆怯的眼神与周围人接触。但随着时间的推移，在父母的陪伴下，逐渐熟悉了托管班的环境，也变得越来越阳光开朗。他们开始热情地参加托管班组织的唱歌、跳舞比赛，面对陌生人也敢主动打招呼、说话；此外，越来越多的孩子开始把公司当作家的一部分。

他说：" 因为托管班的存在，每到下班时间，公司园区就像一个大型小区，充满了烟火味和人情味。"

2021 年入职阳光 8 点后，杜丽每年寒暑假都会将两个孩子送进工厂的托管班。在没有托管班之前，杜丽的两个孩子参加暑期托管班的各项费用约 6000 元 / 月。因此在寒暑假时，她的工资只能勉强覆盖两个孩子的托管班费用。

阳光 8 点流水线员工平均工资约为 5000 元至 6000 元。杜丽说：" 对于有孩子的流水线员工来说，工厂提供的托管班福利，相当于多发了几个月的工资。"

在开办托管班之后，阳光 8 点流水线员工的流失率从此前的 20% — 30% 下降至 10% 以下，工厂里拥有了很多工龄超过十年的老员工。

据袁仕伟的观察，如今越来越多的公司为了提升年轻员工的认同感，开始允许员工携带宠物上班，甚至会单独开辟宠物休息空间。

他说：" 既然宠物都能进办公区，为什么小孩就不行呢？如果越来越多的企业主动开办托管班，社会层面就能减少许多劳资对立的矛盾。那些需要兼顾家庭和工作的女性也许就不会遭受职场歧视，生育友好型社会距离我们也就不会太远。" 年轻时，袁仕伟曾在广州打过 5 年工，经历过与子女、父母分离的日子。

如今，袁仕伟几乎每天晚上 7 点都会准时出现在 " 阳光 8 点袁班长 " 的直播间，进行公司产品的直播带货。

2023 年上半年，在阳光课堂持续运转 4 年后，袁仕伟开始在抖音等平台稳定发布短视频。在已发布的 1500 余条视频中，除了公司的产品和日常业务介绍外，还涵盖了大量托管班的日常生活。这些内容为阳光 8 点带来了意想不到的热度——仅在抖音上，粉丝数量就超过了 100 万。

他说：" 托管班视频的热度确实远远超出了我们当初的预期，也从侧面带动了公司的品牌热度和产品销量。"

在阳光 8 点的短视频评论区，虽然好评如潮，但也夹杂着一些质疑声。有人质疑阳光 8 点利用托管班来炒流量，认为其本质是为了直播带货。

袁仕伟说：" 君子论迹不论心，我只负责完成自己认为正确的事情，好坏评价取决于他人。"

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